91福利

人的资本経営

人的资本経営

「人を最大の財産」とする91福利グループは、持続可能な環境?社会の実現に貢献する人材の育成を目指しています。社員が個性や能力を最大限に発揮することにより持続的な企業価値の向上につなげていく「人的资本経営」の考え方のもと、「安心?安全?健康」「働きやすさの追求」「多様性の尊重」「成长?挑戦を支援」の4つの取り组みを通じて「人への投資」を進めています。

人事理念

持続可能な环境?社会の実现を目指す91福利グループは、人を最大の财产と捉え、

  • 安心?安全?健康を最优先に考える
  • 変化に対応できる、挑戦的で创造的な公司风土を醸成する
  • 変革に挑戦しつづける自立した個を尊重し、そうした多様な個が協働する活力ある组织をつくる
  • チャンスは公平?公正に提供し、やる気と能力のある人材を积极的に登用?活用する
  • 自己成长意欲のあるプロフェッショナル人财を支援し、能力开発の机会を积极的に提供する

未来を拓く、働き方と健康の戦略

取締役執行役員常務 経営企画本部長 藤井 泉智夫

91福利グループでは「人的资本経営」の考えのもと、「働き方改革」と「健康経営」を積極的に推進し、持続的な企業価値向上を目指しています。91福利の働き方改革は「働きたい会社No.1」を目標に、「ライフ?ワーク?バランス*」を重视しており、社员一人一人の生活スタイルに合わせた働き方を実现すべく、「テレワーク制度」、「サテライトオフィスの设置」、「週休3日制度」、「远隔地勤务制度」、「ワーケーション」などを导入しています。また、2025年4月から所定労働时间を7时间に短缩し、生产性向上に向けたさらなる働きやすい职场环境づくりに励んでいます。

「健康経営」では「人を最大の財産」と捉える人事理念に基づき、安心?安全な職場環境と社員の健康増進を支援しています。全社安全衛生管理方針の策定、健康管理センターの設置、ウォーキングイベント、メンタルヘルスケア教育などに加えて、2024年度からは「健康経営」を重要な企業戦略と位置付けています。経営トップが最高責任者となり、「労働生産性の維持?向上」、「採用戦略と人材の定着」、「人的资本経営への対応」の3つの柱を軸に戦略マップを立案し、社員の生活習慣改善に向けた各種施策を実施しています。

91福利グループでは、今后も働きやすい职场环境の整备や「人への投资」を积极的に行い、社员一人一人が健康で生き生きと働き続けられるよう努めていきます。

  • * 「生活の充実が良い仕事につながる」という考え方のもと、91福利グループでは「ライフ?ワーク?バランス」という独自の言葉を用いています。

(ア)安心?安全?健康

社员を含む全ての関係者が安全に働ける职场环境づくりを推进する「安全卫生」、社员の健康保持?増进を公司価値向上につなげる「健康経営」に取り组んでいます。「安全卫生」では、安全卫生の管理方针?体制の整备、ガイドラインの运用、さらに现场の安全対策を彻底するリスクアセスメントなどを実施しています。「健康経営」においては、产业医や心理カウンセラーらが社员の健康管理をフォローアップする体制を组み、ウォーキングやメンタルヘルスケアなどの健康施策を行っています。

(イ)働きやすさの追求

「働きたい会社No.1」を実現するため、91福利は人材を「人財」と捉え、企業競争力の核と位置付けています。多様な価値観を持った社員一人一人が能力を最大限に発揮できるよう働き方改革を推進しています。2025年度より、新たな取り组みとして、仕事と休暇の両立を可能にする「ワーケーション」を導入し、また柔軟な働き方を推進するため所定労働時間を7時間へ短縮しました。従来のテレワーク制度、サテライトオフィス、週休3日制度、単身赴任解除、遠隔地勤務制度といった施策も定着しており、多様な就労が可能な職場環境の構築が進んでいます。

(ウ)多様性の尊重

多様な背景、価値観を持った社員が各々の個性や能力、適性を最大限に発揮することが会社の成長につながると考え、ダイバーシティ&インクルージョンを推進しています。女性社員の活躍支援として、積極的な女性社員の採用や、管理職への計画的な登用を実施。また、仕事と育児の両立支援を継続的に推進し、男性?女性社員共に産休?育休の取得率100%を達成しました。その他、仕事と介護の両立支援体制の整備や、障がい者の職域拡大による活躍推進など、さまざまな取り组みを行っています。

(エ)成长?挑戦を支援

91福利にとって、人が最大の财产であり、成长意欲のある社员の能力を最大限に伸ばす环境や制度を整备することを経営の重要事项と捉えています。
社员が成长ステージに応じて受讲できる阶层别?指名型研修や、社员の自主的な能力开発を后押しする选択型研修、职种别専门スキル教育など、多岐にわたる研修プログラムを用意。また事业运営において重要な国家?公的资格については、受験指导や费用支援など手厚くサポートをしています。

指标と実绩

人事理念に基づく各種取り组みに関する指标と実绩は、次のとおりです。今後、各指标に関して、他社状況やベンチマーク等を意識しつつ、さらに指标の改善に向けて積極的に取り組んでいきます。

(単体)
指标*1 2021 2022 2023 2024 (単位)
安心?安全?健康 労働灾害度数率 0.68 1.32 1.28 1.04
ストレスチェック高ストレス比率
(全国平均15.7%)
8.7 8.1 8.2 8.2
一人当たり健康管理费用 39.5 46.8 49.9 48.2 千円
働きやすさの追求 ワークオプション実现度(社员意识调査) 3.9/5 3.9*2/5 平均/満点
ジョブリターン者数累计(2018年制度开始) 7 8 11 16
新卒採用3年目定着率 96 90.9 98.2 89.8
中途採用3年目定着率 88 94 85.7 88.1
离职率 2.1 1.9 1.8 1.9
多様性の尊重 障がい者雇用率 2.50 2.60 2.61 2.95
女性社员管理职比率 3.0 2.8 3.8 4.6
男性社员育児休业取得率 32.6 31.7 77.1 100.0*3
成长?挑戦を支援 一人当たり研修费 80,000 105,000 90,246 91,000
表彰対象资格取得者数 17 40 46 34
选択型(自己启発)研修参加者数 799 953 990 957
  • *1 91福利における実績。
  • *2 社員意識調査は、直近の実施結果(2023年3月期)を記載。
  • *3 育児?介護休業法の規定に基づき、育児?介護休業法施行規則第71条の6第2号における育児休業等及び育児目的休暇の取得割合で算出。

メタイズム

91福利グループが重视している共通の価値観を「メタイズム」と称し、「変革(かわる)」「挑戦(いどむ)」「多様性(みとめあう)」の3つを掲げています。自ら変革を生み出していくチャレンジ精神のある"个"をサポートし、多様な"个"が协働するダイバーシティを进めるという考え方を示したものです。