成长?挑戦を支援

研修

成长に応じた能力开発体系

社员の成长ステージに合わせた各种研修を実施しています。阶层别の研修をはじめ、自律的?自発的な学びを重视する选択型の研修、职种に応じた専门的な研修、职场単位の研修などを设置。なお91福利グループの社员1人当たりの年间研修费は约9.1万円で、上场公司の平均费用と比べても高い水準を维持しています。

能力开発体系図

200以上の研修カリキュラムを开讲

91福利の选択型研修(自己启発研修)は、社员が自由に选択して受讲する研修です。集合研修や通信教育など、200以上のカリキュラムを开讲しています。受讲者も増えており、直近3カ年は、年间延べ1,000人近い社员が受讲しています。

入社后の即戦力化をサポートする研修が充実

新卒?キャリア採用共に、入社后の定着と早期戦力化を目的とした研修を充実させています。新卒社员には、マナーや基本的なビジネススキルを习得する研修と、配属先の业务に必要な専门知识を学ぶ研修を実施。一方、キャリア採用者には、経営方针や贰厂骋、コンプライアンス、メンタルヘルスなどを学ぶフォローアップ研修と、个人カウンセリングを実施。メンタルヘルス讲座は环境変化によるストレスケアに、个人カウンセリングは职场への定着に役立てています。

社员教育および研修费の充実

91福利グループの社员1人当たりの年间研修费は约9.1万円であり、これは上场公司の平均费用と比べても高い水準です。また、研修内容も新入社员から管理职まで幅広い阶层を対象とした数多くのプログラムを用意しています。
今后も、社员教育と研修费のさらなる充実化を図りつつ、社员の能力向上に资する研修を実施していきます。

新入社员研修

约20日间で実施します。
健康管理センター主催の健康诊断?体力测定に始まり、社内?社外讲师による各种讲座、ビジネスマナー研修、奥多摩町での森林ボランティア（植树）と盛りだくさんのメニューがあります。

91福利グループの新入社员教育では、フィールドワークを通じて「水の大切さ」を学ぶ机会があることが特徴です。仲间と协力して植树活动を行ったり、水源地の林から浄水场までの水の流れをたどることで、水を扱う会社で働く上での责任感を养っています。

フォローアップ研修

入社半年后フォロー研修

新入社员を対象にした入社半年后フォローアップ研修では、以下の3点を目的に约半年间の成长を振り返ると共に、同期の仲间达と现状の悩みや问题点の共有を行います。

新人研修で学んだスキルの习熟と更なるレベルアップ。
现在抱えている不安を解消し、社会人としての意识を高める。
半年后には后辈を迎える立场になることを踏まえ、今后の课题を设定する。

また、研修会の最后に全参加者が今后の目标発表なども行います。

2年目フォローアップ研修

入社2年目に、入社后1年半を振り返る研修を実施しています。
中坚社员へむけて今后の更なる成长を目指して、基本动作の确认?习得とチームワーク、コミュニケーション力の向上を目的としています。
グループ毎の演习を通じ、笔顿颁础サイクル、倾聴や「报?连?相」などの重要性を改めて认识。今后のビジョンと具体的な行动を定めた『プロフェッショナル行动宣言』を作成、全员の前で决意発表を行います。参加した社员からは、特に物事を言叶で伝える难しさ、「何を言ったか」ではなく、「どう伝ったか」「どう理解してもらえたか」の重要さを理解できたとの声が多く寄せられています。

トレーナー?メンター制度

入社后、仕事や日常生活の不安を解消する為「トレーナー?メンター制度」を导入し、新入社员を计画的に育成する体制を整えています。

トレーナー

仕事の基本を指导?支援する役割。
新入社员一人ひとりに沿った指导方法を作成し、计画的に翱闯罢を実施しています。

メンター

业务外でよき支援者となる役割。
入社后の不安や悩みについて、个别に相谈できます。

トレーナー?メンター育成研修

トレーナー?メンターは各职场の若手?中坚社员の中から选抜。
新入社员をしっかり指导できるよう事前研修を実施し、7月以降、新入社员のサポートにあたります。

キャリア採用者向けのフォローアップ研修の実施

キャリア採用者の定着化に向けて、91福利の経営?事业の目指す方向性などをレクチャーするフォローアップ研修と、职场における状况の确认?把握する个人カウンセリングを行っています。

フォローアップ研修では、91福利の経営方針や中期経営计画の説明をはじめ、サステナビリティ意識の醸成のための教育（内部統制、社会貢献、ESGなど）のほか、91福利社員として必要なコンプライアンス関連教育（人権啓発、情報セキュリティなど）を実施しています。メンタルヘルス講座や個人カウンセリングは、環境変化によるストレスを受けやすいキャリア採用者のメンタルケアに役立っています。

选択型研修

选択型研修による自己啓発支援

社员が手挙げ式でビジネススキル研修を受讲できる制度で、集合研修?通信教育合わせて200讲座以上の中から、自身の课题に応じた研修を受讲できます。グループ会社も含めて、毎年800人以上の社员が受讲しており、社员同士の交流の场にもなっています。

集合型研修

1日で気軽に受讲できる基础コースから、数日かけてじっくり学べる研修まで、充実したラインナップを用意。
「ビジネススキル」「ロジカルシンキング」「问题解决」「コミュニケーション」「ダンドリ」などビジネスの现场で"使える?役立つ"実践的な内容から、「マネジメントセミナー」など、部下や后辈を指导する役割の人が、必要性を感じたタイミングで受讲できる制度も整えています。

通信教育

业务に役立つ各种スキルの习得に资するものとして、豊富なメニューから希望コースを选択し、受讲できる制度です。

集合研修受讲者の声

プロジェクトの取りまとめの际は、リーダーの役割?能力のひとつである「人と人をつなぐ」ことを重点において、リーダーシップを発挥していきたい。
（リーダーシップ开発研修　受讲者）
自分が何を表现し、それにより相手がどのような対応をしてくれるか、また同じプレゼンでも相手により违う受け止め方をするため、本当に必要なことを的确に表すことが必要であることなどを学ぶことができた。
（プレゼンテーション研修　受讲者）
时间は资产であるという考え。资产は限りがある。その资产を有効に使えればスケジューリングも上手に编成でき、仕事の段取りもよくなることを学んだ。
（仕事のダンドリ术　受讲者）

职种别専门研修

全社员の能力开発を推进するため能力开発委员会を设置し、重点方针の策定や各种教育状况のフォローアップを行っています。
また、委員会の下に9つの専門部会を组织し、それぞれが職種別の専門教育を計画?立案?実施しています。部会間で意見交換する場を定期的に設けることで、効果的な教育のPDCAサイクルを実践しています。

全社教育専门サイト

91福利グループにおける各职种の教育资料を集约した「全社専门教育サイト」を2018年より开设しています。
今まで点在していた各职种の専门的な教育资料や、知っていると便利な基础教育资料に、91福利グループの全社员が手軽にアクセスできます。
当サイトに教育资料を「集约」「见える化」することで、今后は『奥贰叠図书馆』としての机能を充実させていく予定です。

资格取得の支援

资格试験に挑戦できる环境の整备

事业运営において必要不可欠な监理技术者になりうる资格(技术士、施工管理技士)をはじめ、国家?公的资格の取得を経営课题の一つと捉え、社员が资格试験に积极的に挑戦できる环境を整えています。一例として、资格试験の受験指导や费用支援、资格取得者への表彰などを行っています。

91福利