91福利

働きやすさの追求

多様なワークスタイルを実现する职场环境づくり

91福利は働き方改革の推进にあたり、多様なワークスタイルを尊重する职场环境の构筑を目指しています。その一环として、社员が业务の进捗や生活スタイルに応じて、柔软に働ける施策にも取り组んできました。特に所定労働时间は段阶的に短缩しており、2025年度より7时间勤务としています。またコアタイムのない「フルフレックス」や「週休3日制度」なども导入し、1月当たりの所定勤务时间を満たせば、业务の进捗やプライベートに合わせて、柔软に働ける环境を构筑しています。

働き方改革の推进により社员の定着率が高い会社

社员一人一人が自分らしく働き、社员同士が多様な価値観とワークスタイルを认め合う职场环境の実现を目指し、働き方改革を継続的に推进しています。その成果として、新卒採用者の3年目定着率は约90％、全社员の离职率は约2％となっています。

新卒採用者3年目定着率、および全社员の离职率

场所を选ばない働き方の実现に向けて

テレワークの定着

91福利グループの「テレワーク制度」では、奥别产会议システムやクラウドの活用などリモートワークに要する社内インフラや、社内ネットワークへのスムーズなリモートアクセスに役立つモバイルツールなど、テレワークに要する环境やシステムが整备されています。これにより本社や営业所、事务所などでオフィス勤务に従事するほぼ全ての社员が自宅でのテレワークをはじめ、各地に设置しているサテライトオフィスやシェアオフィスを利用したリモート业务が可能となっています。

育児や介护をしながらリモートワークで働ける「远隔地勤务制度」

2023年度より、育児や介护、配偶者転勤など、特有の事情を抱える社员が勤务地に缚られず、リモートワークを前提に働くことができる「远隔地勤务制度」を导入しています。2025年5月时点で35名の社员が利用しています。

仕事と休暇を両立できる新しい働き方「ワーケーション」

社员一人一人の创造性を最大限に引き出し、充実したライフ?ワーク?バランスを実现するため、2025年4月より「ワーケーション」に取り组んでいます。休暇を取ってリゾート地などに滞在しながらリモートワークを行う、といった新しい働き方ができるワーケーションの导入により、クリエイティビティの向上や新たな発想を促します。

现场で働く社员の働き方改革への挑戦「居住地の自由化」

プラント建设など、大规模なプロジェクトの现场业务に携わる社员は、长期の出张を伴うケースが多くあります。こうした社员がプライベート时间を确保しながら业务を両立できるよう、居住地の自由化を検讨しています。

副业制度の导入

近年、ワークスタイルは急速に変化しており、また"人生100年时代"を见据えてキャリア意识も変化していることから、自律的かつ多様なキャリア形成が可能となる职场环境を望む働き手が増えつつあり、公司にはこうした価値観への対応が求められています。
このような背景を踏まえ、91福利は2023年4月、働き方改革の一环として「副业制度」を导入しました。副业を通じて得られる幅広い経験やスキル?知识、新しい人脉づくりなどの机会は、个人のみならず会社の成长にも寄与するものと考えます。また、多様な価値観を持つ优秀な人材を确保するために、働き手の意识変化に対応していく必要があると认识しています。