多様性の尊重
多様性の尊重
女性社員の活躍を支援する取り组み
多様な人材确保のため、新卒女性採用比率30%を目标とし、週休3日制?时间単位年休?フルフレックス?分断勤务*1などの制度を导入し、柔软な働き方を支援しています。
また、両立支援サイトや座談会など仕事と育児の両立を支援する取り组み、D&I意識向上のe-ラーニングや女性の管理職登用(2024年度4.6%)を推進し、今後も女性社員がより活躍できるよう支援していきます。
*1 一日の所定労働時間を分けて勤務することができる制度。
厚生労働大臣の认定制度「くるみん」「えるぼし(3つ星)」を取得
女性活躍支援のため、次世代育成支援対策推進法と女性活躍推進法に基づく行動計画を実行。その取り组みが認められ、「くるみん」と「えるぼし（３つ星）」を取得しました。
产休?育休の取得率向上
社员が働きやすい职场づくりを进めてきた成果の1つとして、男性社员の育休取得率100%*2を达成しています。(女性社员は产休?育休取得率?復职率100%を継続中)平均取得日数についても72.5日となっていて、働き方改革に力を入れてきたことによる大きな成果と考え、今后もさらに支援していきます。
*2 2023年度より育児取得の集計方法を「育児休暇+育児目的の休暇の合算」に変更。
仕事と介护を両立しやすい环境づくりの推进
社员が仕事と介护を両立できるよう、社员のニーズ调査の実施、介护に関する相谈窓口の设置などのサポート体制を整えています。
さらに、同调査の结果を基に、各社员のライフステージに合わせたセミナーも开催します。仕事と介护を両立しやすい环境づくりをさらに推进し、社员が安心して両立を図れるよう、会社全体でサポートしていきます。
多様なスキルや経験を持つ人材のキャリア採用を积极的に実施
多様なスキル?経験を持つ人材のキャリア採用を积极的に行っています。その成果として、キャリア採用者は、全採用者の约5割(直近3カ年)を、さらに全管理职の约2割を占めるに至っています。
また近年は、海外事业の拡大に伴い、留学生など外国籍の人材採用にも積極的に取り組んでいます。
障がい者がますます活跃できる会社へ
障がい者が活跃できる环境づくりに継続的に取り组んでいます。职域も拡大しており、障がいのある社员が社内の各部署から幅広く、多様な业务を请け负っています。
成果に対する社内の评価も高く、特に社内资料の笔顿贵化业务は働き方改革において重要な施策であるテレワーク推进の一助となっています。
また、最近では社内の関係者と共に社会贡献活动にも积极的に参加しています。
社内共通业务
社员の名刺作成、社内メール便の仕分け?回収?配布、会议室?研修室の会场设営、プロジェクターなどの备品贷し出し、全社カタログの管理?発送、事务所内の什器消毒など。
部门依頼业务
社内资料の笔顿贵化、経费伝票の整理?ファイリング、手书きアンケートの集计と电子化、各种资料の作成、注文书の発送など。
50歳以上の社员向けにキャリア形成の支援制度を导入
ボリュームゾーンである50歳以上の社员が"人生100年时代"を见据えて、自身にとって幸せで、纳得感のある働き方を考え、选択できるよう、2023年度より「プラチナエイジ施策」と称したキャリア形成の支援制度を新たに导入しています。同施策は50歳以上の社员を対象とし、「キャリア面谈」、全部门を対象とした「社内公募」、「副业时の短日短时间勤务」、「転身支援」の4つの制度で构成されます。
社员自身がよりよい今后のキャリアを选択し、いきいきと活跃できるよう支援していきます。
シニア世代が活跃できる机会の创出
今後、ボリュームゾーンとなるシニア世代の人材が活躍できる機会を創出するために、2021年度から3カ年をかけて、60歳以上の社員の処遇改善を段階的に実施しています。その施策の1つが、「スーパー現場代理人制度」の導入です。この制度は、91福利グループで課題となっている監理技術者不足に対応し、優秀な現場代理人の確保を狙いとするもので、任命者には部長級の処遇を用意します。"人生100年時代"に向けて、シニア世代の社員が安心して、生き生きと働ける取り组みを進めています。
グローバル人材の採用と育成
全社的な国際化の促進に向けて、海外事业の担い手を獲得するために、グローバルな経験?知識?スキル?視野?ネットワークを有する人材の継続的な採用?育成 を推進しています。採用活動においては、留学生向けジョブフェアへの出展や、海外経験のある人材の獲得を積極的に行うなど、新卒?キャリアに限らず採用の門戸を広げています。また、人材育成については実践的な研修に注力し、英語学習や、グローバルマインドセットを学べるオンラインOJTをはじめ、海外拠点で研修を行う出張型OJTや駐在型研修などを実施しています。