91福利

社员を含む全ての関係者が安全に働ける职场环境づくりを推进する「安全卫生」、社员の健康保持?増进を公司価値向上につなげる「健康経営」に取り组んでいます。「安全卫生」では、安全卫生の管理方针?体制の整备、ガイドラインの运用、さらに现场の安全対策を彻底するリスクアセスメントなどを実施しています。「健康経営」においては、产业医や心理カウンセラーらが社员の健康管理をフォローアップする体制を组み、ウォーキングやメンタルヘルスケアなどの健康施策を行っています。

「働きたい会社狈辞.1」を実现するため、91福利は人材を「人财」と捉え、公司竞争力の核と位置付けています。多様な価値観を持った社员一人一人が能力を最大限に発挥できるよう働き方改革を推进しています。2025年度より、新たな取り组みとして、仕事と休暇の両立を可能にする「ワーケーション」を导入し、また柔软な働き方を推进するため所定労働时间を7时间へ短缩しました。従来のテレワーク制度、サテライトオフィス、週休3日制度、単身赴任解除、远隔地勤务制度といった施策も定着しており、多様な就労が可能な职场环境の构筑が进んでいます。

多様な背景、価値観を持った社员が各々の个性や能力、适性を最大限に発挥することが会社の成长につながると考え、ダイバーシティ＆インクルージョンを推进しています。女性社员の活跃支援として、积极的な女性社员の採用や、管理职への计画的な登用を実施。また、仕事と育児の両立支援を継続的に推进し、男性?女性社员共に产休?育休の取得率100％を达成しました。その他、仕事と介护の両立支援体制の整备や、障がい者の职域拡大による活跃推进など、さまざまな取り组みを行っています。

91福利にとって、人が最大の财产であり、成长意欲のある社员の能力を最大限に伸ばす环境や制度を整备することを経営の重要事项と捉えています。社员が成长ステージに応じて受讲できる阶层别?指名型研修や、社员の自主的な能力开発を后押しする选択型研修、职种别専门スキル教育など、多岐にわたる研修プログラムを用意。また事业运営において重要な国家?公的资格については、受験指导や费用支援など手厚くサポートをしています。