Social安全?安心?健康
安全卫生
安全卫生管理方針
91福利では「誰ひとり怪我をしない、させない」との理念のもと、年度ごとに「全社安全卫生管理方針」を策定し、関係法令と社内規程の遵守、労働災害の防止、および健康で快適に働ける職場環境づくりを協力会社と一体となって、推進しています。

安全卫生管理体制
安全管理の推進にあたり全社、事業所、現場ごとに体制を組んでいます。全社組織としては、安全卫生担当役員の直下に「全社安全卫生委員会」を設置。各事業所では総括安全卫生管理者を任命し、「安全卫生委員会」を設置しています。また現場には統括安全卫生責任者あるいは担当者を配置。さらに社外では、協力会社有志にて「現地安全卫生協力会」が設置されています。
「現地作業安全卫生ガイドライン」の
运用
91福利オリジナルの“安全のバイブル”として「現地作業安全卫生ガイドライン」を整備。安全卫生の諸法令を基に、91福利の経験も十分に盛り込んだ実践的なガイドラインとなっており、建設工事をはじめ、さまざまな作業現場で活用しています。

建设工事や运転?维持管理まで、
现场の安全を最优先とした取り组み
- 作业の计画段阶から安全対策を彻底、
作业マニュアルの标準化?最适化も実施 - 労働灾害扑灭には、作业前の灾害リスク低减が不可欠です。建设现场では、协力会社と共に、计画段阶でリスクアセスメントと安全対策を彻底し、実作业にて対策の履行を确认しています。また运転?维持管理现场では、作业マニュアルの标準化で安全を确保しています。
- 工事监督者を対象とする
ライセンス制度の运用 - 协力会社の工事监督者を対象に91福利独自の安全讲习を行い、修了者にライセンスを付与しています。一定规模以上の现地工事では、ライセンス保有者による工事管理を义务付けています。

业务用自动车安全运転管理の推进
- 社内運転免許制度の运用
- 业务用自动车の安全运転を促进するため、独自の社内运転免许制度を导入しています。安全运転の実绩を基に运転者に付与するもので、2024年度は1,520名が取得しています。
- 运転者目线による教育の実施
- 各运転者の使用実态に即した安全运転教育を実施しています。动画コンテンツや教材を毎年更新し、运転者だけでなく管理责任者の安全运転意识の継続的な强化を図っています。
健康経営
健康経営の取り组み
91福利グループでは、社员一人一人が心身共に健康で、働きがいを持って活跃し続けることがパーパスの実践となり、将来の公司価値向上につながるという考えに基づき、健康経営を推进しています。
- 健康経営の干となる考え
- ?労働生产性の维持?向上(人生100年时代に向けて)
- ?採用戦略と人材の定着
- ?人的资本経営への対応(企業価値向上)

健康管理体制
経営トップ自らが最高责任者となり、人事部门と产业保健スタッフが中心となって、労働组合や健康保険组合と连携しながら、社员一人一人の健康保持?増进を図っています。また本社と主要3拠点に健康管理センターを配置し、产业医と健康管理スタッフ、心理カウンセラーがいつでも迅速に社员をフォローできる体制を整えています。

健康保持?増进施策
「ウケる?ツヅケる?マキコメる」をコンセプトに、毎朝のラジオ体操、ウォーキングイベント、健康リテラシー教育などさまざまな健康施策を実施し、生活习惯の改善促进を図っています。2024年度は、女性活跃推进と连动して男女の性差に関する别-ラーニングを全社的に実施し、职场での相互理解を促进しました。また、自ら目标を宣言して3カ月间の実践の成果を発表する「わたしの健康宣言」という91福利独自の企画を実施しました。
- メンタルヘルスケア
- メンタルヘルス不调を予防するため、管理职を対象に「ラインケア教育」、および全社员を対象に「セルフケア教育」を実施しています。91福利の働き方改革は、働きやすい职场环境の构筑を意识しており、通勤ストレスの低减や「ライフ?ワーク?バランス」はメンタルヘルスケアの一环でもあると考えています。

- ? 健康経営優良法人の認定取得
- 2024年度より健康経営を本格的にスタートさせ、体制整备や各种施策の実施と効果検証を进めた结果、2025年3月には経済产业省と日本健康会议が认定する顕彰制度「健康経営优良法人2025(大规模法人部门)」の认定を初めて取得しました。


